创业第四步 制定创业计划 创业计划书|华体会体育苹果版

本文摘要：57．创业计划书有什么用当你选定了创业目的与确定创业的念头之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业历程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细纪录了一切创业的内容，包罗创业的种类、资金计划、阶段目的、财政预估、行销计谋、可能风险评估、内部治理计划……等，在创业的历程中，这些都是不行或缺的元素。

57．创业计划书有什么用当你选定了创业目的与确定创业的念头之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业历程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细纪录了一切创业的内容，包罗创业的种类、资金计划、阶段目的、财政预估、行销计谋、可能风险评估、内部治理计划……等，在创业的历程中，这些都是不行或缺的元素。在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明确自己的创业内容，坚定创业的目的外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。计划若能写成书的话还可以有以下几个利益：1．更清晰对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。

见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。

可以这样说，创业计划书首先是把计划中要建立的企业推销给了创业者自己。2．防躁进唯有透过收集、整理、分析、比力及输出（撰写）的法式粹炼，方能让原本初始的创意激动转酿成为较可行的步骤计划，而此精炼的历程正是计划书所能带来的最大利益。3．防浪费因为透过数据的整理比力，你在创业历程所欲花费的成本、所欲投入的人力与资源及所可能发生的收益将会陆续浮现。至此“赔本生意没人作”的前提一定促使你往如何淘汰有限资源浪费，并从设法提升收入的偏向来多作思考了。

58．创业计划书的模板是怎样的XXX公司（或XXX项目）创业计划书年月（公司资料）：地址：邮政编码：联系人及职务：电话：传真：网址／电子邮箱：陈诉目录：第一部门摘要（整个计划的归纳综合）（文字在2～3页以内）一、公司简朴形貌二、公司的宗旨和目的（市场目的和财政目的）三、公司现在股权结构四、已投入的资金及用途五、公司现在主要产物或服务先容六、市场概况和营销计谋七、主要业务部门及业绩简介八、焦点谋划团队九、公司优势说明十、现在公司为实现目的的增资需求：原因、数量、方式、用途、归还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财政分析1．财政历史数据（前3－5年销售汇总、利润、发展）2．财政预计（后3－5年）3．资产欠债情况第二部门综述第一章公司先容一、公司的宗旨（公司使命的表述）二、公司简介资料三、各部门职能和谋划目的四．公司治理1．董事会2．谋划团队3．外部支持（外聘人士／会计师事务所／状师事务所／照料公司／技术支持／行业协会等）第二章技术与产物一、技术形貌及技术持有二、产物状况1．主要产物目录（分类、名称、规格、型号、价钱等）2．产物特性3．正在开发／待开发产物简介4．研发计划实时间表5．知识产权计谋6．无形资产（商标／知识产权／专利等）三．产物生产1．资源及原质料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产物尺度、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目的市场的设定三、产物消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、现在公司产物市场状况，产物所处市场生长阶段（空缺／新开发／高发展／成熟／饱和）产物排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场时机六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产物情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产物竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目的、份额）二、销售政策的制定（以往／现行／计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（署理商／经销商／直销商／零售商／加盟者等），各级资格认定尺度政策（销售量／回款期限／付款方式／应收帐款／货运方式／折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透（方式及摆设、预算）1．主要促销方式2．广告／公关计谋、媒体评估七、产物价钱方案1．订价依据和价钱结构2．影响价钱变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的盘算。九、市场开发计划，销售目的（近期、中期），销售预估（3－5年）销售额、占有率及盘算依据第六章投资说明一、资金需求说明（用量／期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款／利率／利率支付条件／转股－普通股、优先股、任股权／对应价钱等）四、资本结构五、回报／归还计划六、资本原欠债结构说明（每笔债务的时间／条件／抵押／利息等）七、投资抵押（是否有抵押／抵押品价值及订价依据／订价凭证）八、投资担保（是否有抵押／担保者财政陈诉）九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司治理之水平说明十二、陈诉（定期向投资者提供的陈诉和资金支出预算）十三、杂费支付（是否支付中介人手续费）第七章投资酬劳与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源（原质料／供应商）风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财政风险（应收帐款／坏帐）九、治理风险（含人事／人员流动／关键雇员依赖）十、破产风险第九章治理一、公司组织结构二、治理制度及劳动条约三、人事计划（配备／招聘／培训／考核）四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章谋划预测增资后3－5年公司销售数量、销售额、毛利率、发展率、投资酬劳率预估及盘算依。

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